
安全是發展的前提,發展是安全的保障?,F代物流公司緊扣集團“統籌發展和安全”工作部署,以物產家美廣場多業態經營市場為抓手,持續推進全域安全治理。商場涵蓋二手車交易、醫械倉儲等業態,動火作業、倉儲防火、電氣隱患多重風險交織,管控難度大、安全責任重。公司安委會統籌全盤工作,全員參與隱患排查,防范化解各類風險,以堅實安全屏障穩經營、促發展。

壓實層級安全責任,源頭前置防控經營風險。公司緊盯安全生產“三管三必須”核心要求,推動安全責任全覆蓋無死角。組織全員簽訂安全、消防、環保責任書,按照目標責任要求,始終堅持安全生產與招商運營一體推進,層層壓實各級人員安全生產崗位職責,持續強化經營主體安全意識,推動商場從業人員樹立安全經營理念,自覺守住安全生產底線。聚焦各類風險管控,針對動火、高空等高危作業實行全流程審批管控,嚴格落實資質核驗、現場監護、完工驗收監管要求。緊盯多業態疊加風險特征,動態梳理各類安全隱患,定期開展安全形勢研判,把風險防控關口前移至招商、裝修、倉儲全周期,從源頭防范安全隱患,保障商場安全經營。
推行隱患“隨手拍”機制,打造全員群防群治格局。為拓寬隱患排查渠道,公司推行隱患排查“隨手拍”全員行動,構建全域化群防群治體系。面向全員開放線上報送通道,發現消防堵塞、器材失效、違規動火、線路老化等問題,可現場拍照上傳、標注點位風險,專人接單派單、限時整改、復核銷號。配套分級獎勵機制,對上報安全隱患、規避事故的人員予以獎勵,打通基層隱患快速報送通道,實現隱患早發現、早處置,營造“人人都是安全監督員”的濃厚氛圍。

實景實操宣教實訓,錘煉全員應急處置能力。按照集團安全宣教常態化要求,公司摒棄單一課堂宣講模式,結合多業態風險特點,圍繞倉儲防火、電梯救援、雨季防汛等場景,組織4場沉浸式實操培訓,培訓突出實操練兵,參訓人員輪流上手操作救援工具,熟練掌握險情上報、初期撲救、人員疏散全流程,同步分業態梳理專屬應急處置要點,細化實景實訓,夯實全員應急管理基礎。
安全是商場穩定運營的生命線,唯有將風險管控抓在日常、落在細微,才能穩住經營大盤。下一步,公司將持續對標集團標準化管理要求,做好責任落實、群防群治、應急實訓各項工作,以精細化長效安全治理守住經營底線,以平安環境賦能公司長遠穩健發展。